水中花试水O2O 一站式购物体验生活馆首亮相
2016-04-05

导语:“互联网+”作为2015年度热词早已进入大众视野多时,但一直处于摸索阶段的020体验店还处于雾里看花的阶段。近日,水中花一站式O2O生活体验馆开业,集合了传统实体店模式与微商独有导购平台的020体验店,为行业020树立了标杆。

  十八年磨一剑,水中花加速行业升级

  创始于1999年,中国驰名商标,年产内衣300多万件,500多家标杆店,3000多个营业网点,新厂区占地50亩,建筑面积7万平方米,总投资数亿元,一连串的数字背后是水中花人18年来对品质的坚持,是对创始人吴永新先生内衣行业沉淀30年的认可,“我们内衣行业是个小行业,不同于服装品牌,客单价高,行业成熟度高”正如创始人吴永新所言,“形好,料好,工好,做好每一件内衣,做好水中花品牌”秉持着木雕之乡的匠心传承,水中花在此“美如传奇”。

  

  水中花浙江产业园投入使用

  2016年3月,穿暖花开,水中花浙江产业园正式启用,水中花联合店+共同打造的O2O购物体验馆也正式投入使用,轻音乐环绕的内衣生活馆内,香薰弥漫每一个角落,沙发、coffee、时尚杂志,女主人置身其中为全家人挑选最贴心的物件,袜子、睡衣、丝巾、挂件配饰等,样样俱全,通过ipad及智能触屏,轻轻一点,浏览水中花所有商品,在线下单,在家收货。这就是水中花O2O时尚体验馆的购物场景。未来,水中花将打造“品牌、供应链、大店+小店”三位一体的品牌生态体统,实施“大店+小店+O2O模式”的品牌全渠道消费体验。

  

  水中花内衣行业+互联网论坛嘉宾

  “内衣行业+互联网论坛”指明行业新方向

  据悉,水中花作为内衣行业首家推出O2O购物体验店的品牌,这是水中花新的零售模式的探索,打造线上线下无差别购物体验,让传统零售与移动购物相融合,通过流量导入、产品信息、交易支付、客户信息、物流环节等,打造O2O闭环,整合上下游资源,打造线上线下同步享受导购一对一服务。

  水中花创新的零售模式实质上是对零售服务流程的重构,将传统导购的售中服务延伸到售前与售后,从而令服务的链条贯穿线上线下,同时解决线上线下消费差别体验的问题。

  

  水中花O2O平台建设顾问龙井先生

  在水中花时尚生活馆,导购推荐的商品并不局限于单一品牌,而基于顾客需求的导购推荐模式,将提升其利益分配比例,利益链条的重组也成为o2o服务闭环的关键点。这里的导购员实际上是顾客的贴身时尚顾问,导购熟知顾客的消费习惯、兴趣还好、家庭环境等,消费者除了得到专业的服装搭配建议、便利的交易方式、购买到价格实惠的产品,还可以直接购买服装物流到家。

  水中花o2o时尚生活体验馆这种新型的一站式购物模式,让更多的消费者能够搭接互联网这个渠道,实现更为便捷、无差别的购物体验。线上线下同步导购模式也消除了码数不符、款式不搭等网购服装的一些障碍,特别是移动互联终端和新型的导购模式,更有效地解决了这些问题,再加上实体店的运营则更加方便消费者。

  水中花020时尚生活体验馆,无疑是为内衣行业020模式的构建打造了一个模板。在当前020模式尚处于摸索阶段的全国同行中树立了标杆,为内衣行业+互联网平台的建设指出一个方向。